宁波正规ISO9001认证体系 需要那些材料

ISO9001认证 质量方针与目标

1．界定及声明质量方针的人员不够高(较好为较高人员)；

2．只笼统介绍、含糊不清而未明订质量方针；

3．方针的声明无管理人员签署，厂内人员又大部分不了解；

4．质量方铡‘未包括承诺，或与组织整体经营宗旨不相关连；

5．质量目标过于抽象或流于口号化；未量化，无法评估；

6．质量目标没有进行分解订到相关职能或层次；

7．基层人员不了解质量方针或对其漠不关心，30%不了解质量方针；

8．质量方针空洞化，与质量目标不相连，而致无法实施及维持；

9．教育训练或质量宣导未将质量方针列为所需的科目。

腾阐企业管理咨询有限公司创建于2003年(中途执照变更但未更名)，现在浙江各地级市及周边6省设立了分支机构，业务遍及7省各地。公司现有专*、教授、咨询师、经济师、咨询及业务人员计60余人。

腾阐公司立志打造全国咨询行业良好品牌、**品牌。公司正在与国际国内咨询行业良好机构合作，提供特有的理论与实践相结合的咨询服务，提供适合中国企业特色的*服务，夯实企业基础，使企业做强做大、永续经营，孵化打造出一批集团公司、上市公司。腾阐公司正在这样行动，且已初见成效。

认证流程

企业原有品质体系识别、诊断；

任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

ISO9001认证标志

ISO9001认证标志

制订目标及激励措施；

各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；

ISO9001标准知识培训；

品质体系档编写；

品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；

管理培训；

内审员接受训练；

若干次内部品质体系审核；

在内审基础上的管理者评审；

品质管制体系完善和改进；

申请认证；

认证公司档审核；

现场审核；

纠正措施；

批准；

注册颁证；

完善的售后服务。

腾阐企业管理咨询有限公司创建于2003年(中途执照变更但未更名)，现在浙江各地级市及周边6省设立了分支机构，业务遍及7省各地。公司现有专*、教授、咨询师、经济师、咨询及业务人员计60余人。

 腾阐公司立志打造全国咨询行业良好品牌、**品牌。公司正在与国际国内咨询行业良好机构合作，提供特有的理论与实践相结合的咨询服务，提供适合中国企业特色的*服务，夯实企业基础，使企业做强做大、永续经营，孵化打造出一批集团公司、上市公司。腾阐公司正在这样行动，且已初见成效。